南宫NG·28(中国)相信品牌力量

2016年10月22-23日，由全球领先的项目管理协会 PMI 主办的“PMI（中国）2016 项目管理大会”在北京国家会议中心隆重举行。微创南宫28ng医疗科技（上海）有限公司（以下简称微创®南宫28ng）大动脉研发副总裁朱清先生出席，并在最佳实践论坛上作了“PLUS项目组合全生命周期关联激励创新模式”（以下简称“PLUS”项目）主题演讲，分享了微创®南宫28ng在项目绩效管理方面的创新经验，得到了与会专家的认可与关注。

PMI协会（全称Project Management Institute），成立于1969 年，在全球拥有超过290 万会员。PMI 制定和出版的《项目管理知识体系指南（PMBOK 指南）》是公认的项目管理国际标准，PMI 提供的项目管理专业人士资质认证是项目管理领域全球通用的权威认证。

10月27日，“PLUS”项目在北京召开的第六届中国绩效改进论坛上再获殊荣，该论坛由国际绩效改进协会中国区（ISPI-China）主办，旨在分享业界先进的绩效改进资讯，品鉴标杆企业的绩效改进实践和组织变革发展。微创®南宫28ng在本届专业奖项评选中荣获了绩效改进杰出贡献奖，“PLUS”项目获得了2016年度中国绩效改进最佳实践奖。 

“PLUS”（全称Portfolio Life-cycle United Stimulation），即项目组合全生命周期关联激励模式，是微创®南宫28ng自2012年开始逐步研究与实践的绩效改进项目，其初衷在于激励产品研发人员的积极性和创造性，引导产品研发人员加快开发节奏，本着“准、多、快、好、省”的原则研发出高技术含量和高附加值的产品。“PLUS”针对多个医疗器械项目从最初概念形成至最终退出市场的整个生命中所有阶段，进行单个项目内及多个项目间的绩效关联管理，有效提升项目组合整体绩效的同时，更增强了团队成员间长远的合作意识和对项目管理的认同感。